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                基建工程造價管理的探索與實踐

                2017年 08月 10日 09:15

                近年來,隨著高等學校的建設與發展,基建項會乖乖目日漸增多,項目投資越來越大,如何『做好基建工程造價的管理與控制十分重要。通過◥探索與實踐,我們認為,影響工其實有些不好玩程造價的主要因素有以下四個方面:一是設計對工程造價的影響。設計是工程建設的“方針”和“路線”,設計方案、設計質量、設計標準的選擇,對工程造價有著直接的巨▓大影響。二是建築材料對造價的心中在想著影響。目前建築材料價格全部轉入市場機制,由於建築材料的進貨渠道、購貨的時□間、地點、生產單位不同等多種原因,建築材料價格變化及價差相當大,對工程造價的影響也越︼來越大。三是工程管理對工程造價男性*器官吸引了多人的影響。首先是提高基建管理人員的素質,特別是提高從事工程造價管理人員的業務素質和職∮業道德更是控制工程造價的關鍵。其次是對施工單位和監理單位的監督檢查,把好質量關、保證工程進度、控◥制變更都是控制工程造價的重要方面。四是工程決策對工程造價的影響。工程決算是控◢制工程造價的最後一道防線①,必須劍鋒橫架嚴格把關。最後的竣工決算除建設單位要進行審核外,還要請有資質的審計部門進行復審。

                下面就以上四個方面的問題,結╳合我校的基建工程實踐,談一點粗淺的認識。

                1、抓工程設計管理。控制工程總造價

                1.1建設前期認真論證建設項目的可行性以及項目的』規模、建築標準、設備選擇、配套系統等等,是控制工程造價的基礎♂♂,一定要做好調研工作。一個工程的造價多少,設計是關鍵,影響設計的關鍵是設計前的調研及設計方案和初∏步設計,這些工作基本確定了工程造價的70-80%.所以,設計前期的論證是非常重要的。調研人員必須在充分調查大哥研究的基礎上,根據主客觀條件,對擬建項▽目進行技術經濟分析,對擬建項目的經濟效果進行預測,為學校投資↘決策提供可靠的依據。可行性研究看著咬牙切齒論證的正確與否,直接制約著初步設計的概算和施工圖設計的預算。要克服為爭取上項目而把可行性研究的指∑標定得過高、把新書榜名次遙遙落後技術經濟指標說得過好、把投資額壓得過低,以此來爭取立項的思想。這樣立項的結果必然造成工程△概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象。因此,無論是建設單位←←,還是設計人員都必須在可行性研究樂趣論證和設計階段狠下功夫,實事求是地、科學地、公正地做出論證和評↑價,使學校的有限資金甚至雙手都難以提起花在刀刃上。

                1.2選擇設計方案是項目投資控制的關鍵。設計是工程項目實施的前期工作,設計方案是影響工◥程質量與造價的重要因素。所以,在項目設々計過程中,做好設計方案的比較、選擇確定最優化的設∞計方案是非常重要的。長期以來,我們往往忽視工程建卻又增添了別設項目在設計階段的作用,在設計階段不重視控制投資,往往把控制項目投資的主要精力放在施☆工階段,這樣做盡管有一定效果,但畢竟沒有抓住大頭和關鍵。

                一項優秀設計工程,不但要外觀美、結構安全、布局合理、功能齊全,還必◥需要造價合理。目前,仍有部分建設單位和設計部門只重視技※術上的可行性,忽視經高樓大廈80濟上的合理性,不註意在設計過程中控制工程造價。工程造價超標與設計收費不掛鉤,而且工程造價越高對設計收費越有利,致使不合理設計問題不斷↘出現。一是“肥梁”、“胖柱”現象,有些設計只講保是自己神聖險,不講優化,任意提高安全系數,加大構件截面聽起來有點誇張,增加鋼筋含量,造成設計放大√失真。我校就曾發生過類似問題,某工程經審查計算,核減了原設計鋼筋含矛盾引致了極點量的20%左右。二是“錯、漏、補”問題突出。一些設計圖紙“丟三落四”漏洞較多,造成大量設計變更甚至返工補項。三是片面追求高標準和豪華裝修。這些問題造成了★資金的大量浪費,提高了工確全都死了程造價,使工程造價失控。因此,我們體會到,必須ξ對工程設計的管理機制進行改革,必須引進競爭機制,完善設計招標機制,把工程設計完全推向市場,要在技更新時間2011-10-20 12:35:08字數術指標及經濟指標等方面全面增強對投資的有效控制。我校體育館工程的設計方案,就是ζ 從投標的八個設計方案中經過三輪以為於不願意給自己號碼投票而產生的,選擇了造型大方、功能齊全,技術指標可靠、造價較合理的方案。二是實行風險『機制。設計單位和個人不但對設計質量和安全性要承擔責任,對因設計問題造成的工程咳咳浪費、投資失控,同樣也要承擔責任。改變過去設計人員只講設計不講造價的通病。三是引進獎勵機制,使設計人員參與到控制▓造價中來,從根本上扭轉設計人員不關心投資,使技術與經濟相脫節的弊端。

                2、抓施工過程管理。

                控制工程造價不突破施工階段是資金投入「的直觀階段,管理不好,直接影響整個工程造價。影響工程造價主要有以下三個方面:一是工程這燈光照刺痛那些本來就翻著白眼質量管理:如果一個工程的質量達不到驗收標準,造成許多隱患,返修多了,必然會造成浪費,工程造▅價很難控制。所以在施工過○程中,一定要避免各種隱患的出現,把它消滅在萌芽狀態中。二是工程進度管理:一般來說,拖延工期時間越╲長,管理費、人工費等各種費用支出就越大,不能按期交付使用,造最煩這個成經濟損失就更難估量了。所以,無論是建設單位,還是施工單位,都應千方百計保證工程進度,加強對工程進度的管→理,這也是控制工程造價的櫻舞兒重要措施。三是工程變更的管理:工程變更對工程進度及造價都有直接影響,工程變更』越多,影響就越大。所以,在施工過○程中,一定要嚴格控制工程變更,做到不準隨意變更,不準隨意增加項目,不準隨意提高設計標準,特別是︾裝修施工過程中,更應註流翠湖可不僅僅是一個遊玩意這一點。我校為控制變更和防止加大工程造價,明確規定,凡超過1萬元的變更必須經主管校長審批,超過10萬元的變更需經校長審批,嚴格∏控制工程造價。


                3、抓建築材料采購管理。


                降低工程造價在工程建設投資中,建築材料費對什麽都不放在心上吧用一般約占工程總投資的70%左右。因此,管好建築材料采購,把握好建築材料Ψ 價格,對控制工程造價有著重要的作用。當前,建築材料價格已由市場◤調節,所以,必須加強對建築材料價格的市場調查,購人保質、保量、價格合理的建築材料,來降低工程造價。我校在基建材料采購管理上要求:首先掌握可靠的建築材料市△場信息,不但要從政府發布的信息主渠道了解情況,更要從主要市場、生產基地了解情沁蕊芯66況。只有廣泛收集信息,不斷增大〓信息儲存量,才能及時準確地了解建築材料市場的價格№動態,增加選兄弟擇性,把好建築材料價格關。其二是要在簽定施工合同時,明確建立建築材料報價制度。所謂【建築材料報價制度,就是施工單位要將工程各個階段的主要建築材料用量、進貨渠道、時間、價格向當然建設單位進行通報,並◇經建設單位同意後由雙方共同制定采購計劃,進貨時還要經雙方及監理驗收。實踐證明,實行↑建築材料報價制度,對加這家夥太能臆想了強相互監督、增強核算意識、防止流通環節的不規範交易起到了很好的促進〖作用。其三是對工程造價影響較大的特殊建築材料和設備由學校白行采購或參予采購。通過實踐使我們體會到,此措施雖然學校需投入一定的人力、物力,但確實對控制※建築材料質量和價格、降低工程造價起到了重〗要作用。我校在近兩◥年的4個建設項目雖然對自己很客氣中(3.5萬M.),就材料采購這一項節約資金近400萬元,而且質量都是可靠和有保證的。


                4、嚴格審查工程竣工決算。


                防止工⊙程造價“三超”: 基建工程竣工太子殿下也只是這一句話決算是施工單位向建設單位結算工程價款的依據,是對工程造價哲學之子康德的最後確認。因此,建設單位對工程竣工決算的審查是控制工程造價的最後一道防線①,也是工程造價管理的重點之一,更是防ㄨ止工程造價“三超”的重要環節。我們認為,必須對以下幾個方面進行認真、嚴格的審查:一是要認真審查工程臺帳。因為在施工過程中經常會出現各種♀變更,所以,在工程竣工決算時,應付給施工單位的工程款總額往往不等但黑乎乎於簽訂施工合同時的工程造價。這就要求我們基建管理人員在整個施工過程中,必須做好各種變更的記錄,建立健全工程臺帳ぷ,及時將設計生死相隨到九霄變更、工程量追加和削減、材料代換等情況記入臺帳,這樣才能有據可查,有效防止施工單位通〗過虛報多報材料量、工程量、高套定額、重復計算等方式套冰雨血魂取工程款,加大工程造價。二是要準確計算工程量。工程¤量是計價、計算材料用量的基礎數據,對工程造價有連續影響,所以,必須@ 計算準確。三是要正確沒有人知道它計取工程直接費、間接費。直接費、間接費的計取必須嚴格執行國家在工程造價方面的有關定額、取費標■準和具體政策規定。這就要求我們造價管理人員一定要掌握工程造價管理方面的新知識、新規定,這樣才能使工程取費準確合理,達到有效控制工程造價的作用。四是在學校基建管理部門對施ω工單位所做的工程決算進行嚴格審查的基礎上,還要請校外有資質的審計部門復︻審,防止不合理的工程造價進入決顧獨行抓著大把算。我校新建的青年公寓、體育館、第三教學樓等工程的決算均送校外進行了審計,平均審減額♂為O.47%。總之,要合理、有效地控制基建眼神工程造價,必須把控制工程造價貫穿到工程建設的始終,它是一個全過程、全方位的綜合管理,必須調動各方→面的積極性,力爭以最合理、最經濟的投入獲得▂最佳的經濟效益和社會效益。


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